Análise de regulamentos do ponto de vista regulatório e apontamento de riscos para o administrador;
Análise de operações pontuais efetuadas pelo gestor, quanto ao atendimento do regulamento do fundo, e das normas regulatórias;
Estruturação de áreas de processamento de fundos, fluxos operacionais e manuais de procedimentos;
Assessoria na estruturação de operações, focada no atendimento da necessidade do estruturador, e na análise de riscos do prestador de serviços com montagens de procedimentos para mitigação dos riscos.
Consultoria no levantamento das necessidades do prestador de serviços auxiliando na especificação para o desenvolvedor do software.
Assessoria no atendimento ao órgão regulador.
Manual de Controles Internos;
Planos de Negócios e Estudos de Viabilidade
Desenvolvimento de estudos de viabilidade para alternativas de investimento
Elaboração de estudo completo, avaliando toda a cadeia de negócios e seus fatores de influência como questões operacionais, mercadológicas e financeiras.
Estratégia Corporativa
Identificação de estratégias adequadas de crescimento, avaliação de investimentos, reestruturação corporativa e assessoria na definição de produtos financeiros
Revisão, eliminação e alinhamento das iniciativas e programas ESG:
Identificação do propósito, identidade e valores da empresa;
Inventario e auditoria das iniciativas e programas ESG em curso na empresa;
Eliminar/reduzir iniciativas e programas não relacionadas ao propósito e identificadas com os valores da empresa;
Ajudar a identificar potenciais iniciativas e programas relacionadas ao propósito e identificadas com os valores da empresa;
Incorporar iniciativas e programas relacionadas ao nível da cadeia de suprimentos.
Desenvolver métricas para medir o desempenho:
Organizar as iniciativas e programas quanto à geração de valor:
Identificar Benchmark
Determinação da forma de medição, metas e acompanhamento.
Coordenação das iniciativas e programas:
Agrupar as iniciativas e programas de acordo com o desafio social ou ambiental;
Identificar e ligar as iniciativas e programas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Desenvolvimento de uma estratégia de ESG interdisciplinar:
Incorporar o planejamento ESG ao Planejamento Estratégico da empresa.
Criação de mecanismos de Gestão de ESG na empresa.
Comunicação com stakeholders:
Consultoria sobre o Produto Leasing Financeiro, Operacional e FMV:
Leasing Imobiliário
Sale and Leaseback
Suporte na elaboração de eventos contábeis para Leasing Operacional e FMV.
IFRS 16
Missão RADOX: Comprometidos com a excelência, nossa consultoria visa liderar a inovação nos mercados financeiro e de capitais no Brasil. Desenvolvemos soluções únicas para fornecer estratégias personalizadas, abrangendo diversos serviços, desde Administração Fiduciária até Finanças Corporativas.
